All Posts by Steve Clark

About the Author

Steve is the Writer working at Sky Weyr. He loves to write and have been writing for a few years before joining Sky Weyr.

Oct 12

Как подготовиться к экономическому спаду

By Steve Clark | ЭКОНОМИКА

После длительного периода экономического роста многие эксперты предсказывают глобальную рецессию в ближайшие пару лет. Неустойчивые фондовые рынки и снижение темпов роста мировой экономики за последние два года с 4% до 2,9% предполагают, что уже не за горами более жесткие условия.

Хотя мы не можем предсказать будущее или сказать с какой-либо уверенностью, когда наступит следующий период экономического спада, мы можем извлечь уроки из прошлого и прислушаться к предупреждающим знакам, когда кажется, что история может повториться. Экономика движется циклично, и весьма вероятно, что многие из нас испытают, по крайней мере, еще одну рецессию в течение своей жизни. Пока нет идентичной рецессии; различающиеся по продолжительности и серьезности, в сочетании с проблемами, характерными для текущей бизнес-среды, уроки все же можно извлечь из экономических спадов прошлого.

Подготовка – ключ к успеху

Подготовка может помочь вам справиться со спадом и выйти на другой конец относительно невредимым. Принятие мер сейчас может помочь обеспечить готовность компании выдержать надвигающийся шторм, а не быть застигнутым врасплох и без стратегии для реализации, что приведет к тому, что компания опоздает с реагированием на меняющиеся условия и вынуждена принимать ключевые решения в кризисном режиме.

Иметь представление о том, как ваш бизнес будет реагировать и адаптироваться к сложной экономической ситуации, означает не панику, а готовность к стратегическим изменениям, когда рыночные условия диктуют их необходимость.

Снижение обязательств и повышение эффективности

Сложный экономический климат может вынудить компании упорядочить и устранить недостатки, которые в противном случае могли бы сохраниться. Выделение менее прибыльных активов или подразделений бизнеса и работа в рамках более упрощенной структуры может позволить направить средства в основные части бизнеса с уменьшением потерь и повышением эффективности.

Чем более эффективен ваш бизнес сейчас, тем лучше он сможет пережить рецессию или периоды спада. При более низких эксплуатационных расходах и небольшом долге, тем больше будет буфер, чтобы выдержать падение дохода или повышение процентных ставок. Стресс-тестирование вашего бизнеса в ряде возможных ситуаций – это, пожалуй, самый точный способ определить, насколько компания подготовлена к более жестким условиям торговли.

Оставайтесь гибкими и примите изменения

Речь идет не о том, чтобы отказаться от свода правил и полностью пересмотреть деятельность компании, а о ключевых стратегических и операционных изменениях, чтобы лучше отразить состояние рынка. Те предприятия, которые несут на независимо и упорно отказываются изменить свои операции играют высокую стратегию риски.

Практические меры, такие как сокращение затрат, сведение к минимуму зависимости от заимствований третьих сторон и повышение эффективности, могут обеспечить вашей компании хорошие позиции в будущем. Повышение квалификации сотрудников и определение ключевых сотрудников, чьи навыки и опыт вам необходимо сохранить, могут помочь вам сосредоточиться на том, как компания может выглядеть в будущем. Возможно, вам стоит подумать о том, чтобы ограничить дальнейшие вложения, однако часто бывает целесообразно не слишком обороняться.

Не забывайте планировать восстановление рынка

Разумно помнить, что хорошие времена не вечны, и плохие времена не вечны. В то время как рост, несомненно, затруднен во время спада, долгосрочный рост все еще возможен после того, как рецессия прекратится. Ключевым моментом является поиск баланса между сокращением затрат и оптимизацией операций для экономии жизненно важных средств сейчас, при этом сохраняя при этом жизнеспособный бизнес. Хотя рецессии никогда не бывают приятными, следует помнить, что самая продолжительная рецессия в истории, Великая депрессия, длилась три с половиной года, а последовавшие за ней рецессии обычно длились менее года. Однако если не подготовиться к такому событию должным образом, негативные последствия все же можно будет почувствовать спустя несколько лет.

Хотя ваша основная задача может заключаться в том, чтобы как можно более невредимым выйти из рецессии, сложные экономические условия также могут быть временем возможностей. Тщательно продуманные инвестиции в определенные области могут принести огромные плоды, когда последствия рецессии ослабнут, особенно если конкуренты откажутся от газа, чтобы максимально сэкономить средства.

Возможности в рамках вызовов

Поскольку менее устойчивые предприятия с высокой долей заемных средств изо всех сил пытаются справиться с ситуацией, открываются возможности для более подготовленных компаний, чтобы напасть на них. Хотя некоторые сектора пострадают непропорционально сильно, особенно те, которые попадают в категории дискреционных расходов, такие как повседневная столовая, розничная торговля и гостиничный бизнес; другие продукты, такие как продукты питания, будут необходимы всегда, и более сложные финансовые времена открывают возможность для других секторов извлечь выгоду из меняющегося поведения потребителей.

Диверсификация вашего продукта или предложения услуг может открыть совершенно новый рынок и гарантировать, что вы будете всегда впереди всех. Продолжение разумных инвестиций в компанию в трудные времена дает вам прекрасную возможность сделать шаг вперед, когда экономика улучшится; поскольку менее устойчивые компании сосредотачиваются на восстановлении утраченных позиций, те, которые остались стабильными, будут готовы воспользоваться резким подъемом состояния. Если вы потратите время на то, чтобы заранее спланировать экономический спад, вы окажетесь в лучшем положении не только для того, чтобы пережить этот период, но и выйти из него сильнее.

Oct 09

Как сделать ваш малый бизнес более успешным

By Steve Clark | бизнес

Вы чувствуете, что попадаете в воду в своем малом бизнесе и не продвигаетесь к своим целям?

Или у вас вообще проблемы с выбором бизнес-целей, ради достижения которых вы будете работать в этом году? Каждый предприниматель хочет иметь успешный и прибыльный бизнес, но не всегда понятно, как туда попасть.

Если вы хотите, чтобы ваш малый бизнес был более прибыльным, чем когда-либо прежде, вот несколько советов, как это сделать. И помните: построение успешного бизнеса – это марафон, а не спринт.

Сосредоточьтесь на обслуживании клиентов

Согласно исследованию, 51% клиентов не будут повторять бизнес с компанией после плохого обслуживания. Другие исследования показали, что нужно несколько положительных отзывов клиентов, чтобы компенсировать одно отрицательное.

Учитывая, что постоянным клиентам намного проще продавать, сделайте хорошее обслуживание клиентов своим приоритетом. Изучите свое текущее обслуживание клиентов и внесите необходимые изменения, чтобы убедиться, что ваш малый бизнес предоставляет услуги, превосходящие услуги ваших конкурентов. Возможно, вам потребуется вложить средства в обучение персонала, изменить политику возврата или внести базовые улучшения, такие как оперативное реагирование на голосовые сообщения или электронные письма от клиентов.

Добейтесь успеха в своем бизнесе

Независимо от того, ведете ли вы свой бизнес в небольшом поселке или в большом городском центре, молва важна как никогда. Большинство потребителей обращаются к сети для поиска отзывов о компаниях, прежде чем решить, где им делать покупки, поэтому создание хорошей репутации жизненно важно для успеха вашего бизнеса.

Как получить положительную молву? Предоставляя качественные профессиональные услуги, создавая и отслеживая вашу репутацию в местном масштабе (и в сети), а также получая известность благодаря поддержке и спонсорству местных организаций и благотворительных обществ.

Расширьте свои маркетинговые усилия

Эффективный маркетинг – ключ к увеличению ваших продаж, но вам не нужно ломать деньги, чтобы продвигать свой бизнес. Есть много недорогих способов продвижения ваших товаров и услуг, в том числе:

Создание и использование набора для продвижения
Отправка рекламных акций с вашими счетами
Присоединение к профессиональным организациям
Привлечение газет к вашим торжественным открытиям, переездам или благотворительным мероприятиям
Проведение бесплатных семинаров или занятий, связанных с вашими продуктами или услугами.
Развитие деловых партнерских отношений и перекрестное продвижение с дополнительными компаниями
Холодный звонок (да, он все еще может работать)
Реклама вашего бизнеса на вашем автомобиле с помощью автомобильной пленки

Создайте свое присутствие в Интернете

В настоящее время создание профессионально выглядящего веб-сайта может быть быстрым и легким, и ваш малый бизнес должен быть в онлайн-пространстве. Исследование, проведенное на сайте E-commerce Wiki, показывает, что 88% потребителей теперь изучают покупки в Интернете перед покупкой в магазине.

Простого веб-сайта с описанием того, кто вы, чем вы занимаетесь и как с вами связаться, будет достаточно для многих малых предприятий. Как минимум ваш сайт должен содержать:

Ваш логотип
Название вашей компании
Краткое изложение того, чем вы занимаетесь – ваших продуктов и услуг.
Ваши Контактные Данные
Ваш адрес, включая ссылку на Google Карты
Ваша миссия, например «Мы готовим лучшую пиццу в городе.»
Отзывы клиентов

В зависимости от вашего целевого рынка социальные сети также могут быть отличным способом продвижения вашего бизнеса. В наши дни присутствие в Facebook, Twitter и Instagram является стандартом для большинства компаний.

Сократите расходы на свой бизнес

Деловые расходы на все, от офисных помещений до транспортных средств, похоже, всегда растут, поэтому контроль расходов является важной задачей для владельцев бизнеса.

Отслеживание расходов отнимает много времени и утомительно, поэтому по возможности старайтесь использовать новые технологии, чтобы максимально упростить работу. Например, существует ряд мобильных приложений для отслеживания расходов, в том числе множество облачных бухгалтерских приложений, которые позволяют автоматически добавлять информацию о расходах в вашу систему учета, делая снимки квитанций с помощью мобильного устройства.

Проводите ежегодный или даже полугодовой анализ своих основных расходов, таких как офисные помещения, страхование бизнеса, укомплектование персоналом и расходы на транспорт. Где можно обрезать? Если вы находитесь в районе с большим количеством доступных коммерческих площадей, возможно, вам стоит подумать о переезде. Если вам даже не нужна витрина, вы можете перейти на домашний бизнес.

Регулярно пересматривайте свои основные затраты на поставки и всегда ищите скидки или способы объединить закупки материалов с другими предприятиями, чтобы сэкономить деньги. Сделайте сокращение расходов частью вашей должностной инструкции и корпоративной культуры.

Go Mobile

Если в этом году вы больше ничего не делаете с мобильными технологиями, вам нужно убедиться, что ваше присутствие в Интернете, в том числе бизнес-сайт, оптимизировано для мобильных устройств. Все больше людей просматривают страницы и ищут информацию со своих телефонов, даже когда они находятся дома.

Но есть две другие тенденции, которые могут принести пользу вашему малому бизнесу. Первый – мобильный маркетинг. Существует множество стратегий, ориентированных на мобильные устройства, которые можно использовать для достижения максимального эффекта на целевом рынке, от рекламы в текстовых сообщениях и мобильных медийных объявлений до разработки собственного бизнес-приложения.

Мобильные платежные системы представляют собой другую возможность. Apple Pay, Google Wallet, Venmo, Square, Intuit GoPayment, Paypal – варианты оплаты по телефону теперь безграничны. Предложение услуг с оплатой по телефону является значительным удобством для клиентов, но ваш малый бизнес также может получить значительную экономию от использования мобильной POS-системы.

Попасть в облако

Нет сомнений в том, что облачные вычисления выровняли игровое поле для начинающих предприятий, но серьезные преимущества использования облака для «обычных» устоявшихся предприятий не всегда обсуждаются.

Экономия затрат и доступ из любого места – самые большие преимущества переноса некоторых бизнес-процессов в облако. Если, например, ваш бизнес переходит с настольной бухгалтерской программы для малого бизнеса на облачное бухгалтерское приложение, вам больше не придется устанавливать программное обеспечение для настольных компьютеров (экономия ИТ-затрат на установку, резервное копирование, обновления и т. Д.), И вы можете доступ к своим бизнес-аккаунтам из любого места, в том числе с мобильных устройств.

Конечно, у облачных вычислений есть некоторые недостатки, но если вы еще не начали использовать облачное хранилище и приложения, сделайте этот год годом, когда вы хотя бы исследуете его потенциал.

Найдите и удерживайте нужных сотрудников

Привлечение и удержание нужных сотрудников – одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать в своем бизнесе. В то время как наем и обучение сотрудников каждые две недели может быть обычным делом для ресторана быстрого питания, большинство успешных предприятий полагаются на найм квалифицированного персонала и удержание его на долгое время.

Обновите свой бизнес-план

Вы ведь составляли бизнес-план перед тем, как начать свой бизнес, верно? Бизнес-план жизненно важен для начинающих предприятий по многим причинам, включая проверку жизнеспособности вашей бизнес-идеи и обеспечение долгового или долевого финансирования.

Если вы его еще не сделали, еще не поздно. Успешные, устоявшиеся предприятия ежегодно обновляют свой бизнес-план, чтобы проанализировать достижения (или их отсутствие) и принять решение о новых целях или направлениях.

Финансовое состояние вашего бизнеса резюмируется отчетом о прибылях и убытках, прогнозом движения денежных средств и балансом, которые содержатся в финансовом разделе бизнес-плана. Отсюда вы можете определить способы сделать свой бизнес более прибыльным за счет увеличения продаж, сокращения убытков или сокращения расходов. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был более успешным, вам нужен план того, как этого добиться.

Оставайся сбалансированным

Никто не идет в могилу, желая провести больше времени в офисе. Слишком много владельцев бизнеса жертвуют своим психическим и физическим здоровьем, семейными отношениями и друзьями в погоне за своими бизнес-целями.

Не будьте одним из них – найдите приемлемый уровень баланса между работой и личной жизнью. Достаточно спать, уделять время семье и друзьям и регулярно заниматься спортом помогут вам оставаться здоровыми и позволят вам и вашему бизнесу процветать в долгосрочной перспективе.

Сделайте этот год вашим лучшим в истории

Вот главный вывод: успех не дан. Если вы хотите, чтобы ваш малый бизнес был более успешным в этом году, вам необходимо внести необходимые изменения, чтобы добиться этого.

Эта работа может быть такой же простой, как инвестирование в новый инструмент, или столь же сложной, как изменение вашего представления о некоторых бизнес-процессах. Но вы же не зашли так далеко в своем бизнесе только для того, чтобы позволить ему стагнировать, не так ли? Сделайте следующий год своим лучшим годом.

Oct 06

Как правительства стран с развивающейся экономикой могут помочь стимулировать и поддерживать рост

By Steve Clark | ЭКОНОМИКА

Правительства стран с формирующейся рыночной экономикой на протяжении десятилетий испробовали множество различных программ для стимулирования развития, ускорения роста, сокращения масштабов нищеты и достижения любого количества других целей с переменным успехом. Изучив результаты деятельности стран с формирующейся рыночной экономикой за 50 лет, мы обнаружили, что страны, как правило, достигают наиболее сильного и последовательного роста, когда они принимают меры по повышению собственной эффективности и поощрению активной конкуренции, которая позволяет создавать сильные компании, способствующие росту. Этот рост, в свою очередь, способствовал значительному улучшению социальных показателей: с 1990 года более одного миллиарда человек выбрались из нищеты.

В 2018 году Глобальный институт McKinsey (MGI) изучил показатели ВВП на душу населения в 71 стране с развивающейся экономикой за 50 и 20 лет и выявил 18 стран, которые превзошли другие. Семь долгосрочных лидеров достигли или превысили реальный годовой рост ВВП на душу населения на 3,5 процента с 1965 по 2016 год, а 11 недавних лидеров продемонстрировали рост на душу населения не менее 5,0 процента за 20 лет, закончившихся в 2016 году.

53 другие исследованные развивающиеся страны попали в одну из двух других категорий: 39 были средними экономиками, которые добились меньшего или непоследовательного улучшения ВВП на душу населения по сравнению с США с 1965 по 2016 год, а остальные 14 были отстающими, уступив место Соединенным Штатам. Штаты по ВВП на душу населения за те же 50 лет. Выставка подчеркивает корреляцию между опережающими результатами и повышением эффективности государственного управления (по оценке Всемирного банка), качеством регулирования и верховенством закона. (Полный отчет см. В разделе «Лидеры роста: быстроразвивающиеся страны с развивающейся экономикой и компании, которые их стимулируют», Глобальный институт McKinsey, сентябрь 2018 г.)

В этой статье мы сосредотачиваемся на действиях правительства, которые способствовали экономическому росту лидеров, и на том, как правительства могут поддерживать эту поддержку. Макроэкономическая политика может быть первым инструментом, который страны рассматривают, когда хотят ускорить экономический рост, и они очень важны. Но другим полезным рычагам уделялось меньше внимания. Лидеры стали лидерами отчасти благодаря тому, что сосредоточили внимание на повышении производительности государственного управления и создании очень конкурентной деловой среды, которая также побуждает компании повышать свою производительность. Хотя конкретные средства достижения этих целей могут измениться – в конце концов, глобальная экономика постоянно преобразуется за счет более сложной автоматизации, смены моделей торговли и изменения демографии – инновационные правительства и конкурентоспособные компании могут найти способ двигаться вперед.

Правительства стран с опережающей экономикой, как правило, более открыты для экспериментов с новыми подходами к рынкам и регулированию, используя пилотные программы для проверки новых идей в различных контекстах, изменяя их по мере необходимости, а затем расширяя масштабы действенной политики.

Многие правительства создали свои собственные лаборатории и подразделения доставки для тестирования новых подходов к предоставлению услуг. Известно, что Китай использовал особые экономические зоны для проверки политики перед ее широким внедрением. Валютно-кредитное управление Сингапура использует «нормативную песочницу», чтобы временно ослабить правила для отдельных игроков из частного сектора, чтобы стимулировать инновации в сфере финансовых технологий. Некоторые неправительственные группы, такие как Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab в Кембридже, Массачусетс, работают с правительствами над рандомизированными контрольными испытаниями, в которых эффективность вмешательств проверяется и оценивается как научные эксперименты.

Правительства также работали над улучшением возможностей государственного сектора, в том числе путем найма более качественных государственных служащих, инспекторов и регулирующих органов и поиска новаторских способов их обучения. Например, Южная Корея вложила средства в отправку государственных служащих за границу для обучения у служащих из нескольких уважаемых стран, в то время как Китай систематически меняет перспективных бюрократов по функциям и географическому положению.

Энтузиазм лидеров рынка по поводу экспериментов проистекает из осознания того, что внедрение и подотчетность государственного сектора важны для построения более сильной экономики и продвижения программы повышения производительности, доходов и спроса. Эта повестка дня включает в себя усилия правительства, такие как обязательные взносы в пенсионные планы, для поощрения накопления внутреннего капитала и уменьшения зависимости от более неустойчивого иностранного капитала.

Не менее важна государственная политика по стимулированию конкуренции внутри секторов. Хотя некоторые утверждают, что такие проблемы, как более высокие нормативные барьеры для входа на рынок, коррупция, кумовство и фрагментированные рынки, делают развивающиеся экономики менее конкурентоспособными, чем их коллеги с высокими доходами, мы считаем, что страны с формирующейся рыночной экономикой могут быть высококонкурентными средами, и эта конкурентоспособность способствует их успеху в развивающихся странах. корпоративные лидеры. В опережающих странах с развивающейся экономикой примерно в два раза больше крупных компаний (определяемых как публичные компании с годовой выручкой не менее 500 миллионов долларов США), чем в других странах с развивающейся экономикой, относительно размера их экономики: чуть более 160 компаний на 1 триллион долларов ВВП в 2016 году по сравнению с 80 компаниями. в странах с низким показателем эффективности и 95 в странах с высоким уровнем дохода.

При такой большой конкуренции в странах с опережающими темпами компаниям, которые достигают вершин в своих секторах, трудно оставаться в них. Согласно нашему анализу, в этих странах только 45% компаний, которые достигли верхнего квинтиля по показателю получения экономической прибыли в период с 2001 по 2005 год, смогли остаться на месте в течение десяти лет. В странах с высоким уровнем дохода 62 процента оставались лидерами в том же десятилетии.

В среде такого оспариваемого лидерства крупные компании в странах с опережающими темпами заинтересованы в быстром росте и повышении производительности за счет внедрения новых технологий, инноваций, экспериментов и усиления своих конкурентных преимуществ по сравнению с местными конкурентами, а затем расширения на международном уровне. В результате их доходы по отношению к ВВП почти утроились с 22 процентов в период с 1995 по 1999 год до 64 процентов в период с 2011 по 2016 год, а их вклад в добавленную стоимость в национальный ВВП также быстро вырос – с 11 процентов в 1995 году до 27 процентов в 2016 году. или удвоить долю среди стран с развивающейся экономикой с невысокой динамикой.

Правительства могут стимулировать экономический рост многими другими способами. Компании во многих странах с развитой экономикой сталкиваются с меньшими нормативными и налоговыми барьерами по сравнению с компаниями в других странах. Это, в свою очередь, способствует созданию бизнеса и повышению эффективности. Согласно данным Обзора предприятий Всемирного банка, компании из стран с опережающими темпами реже, чем компании из других развивающихся стран, считают налоговое управление серьезным препятствием (9 процентов респондентов против 23 процентов). Точно так же меньшее количество компаний в странах с опережающими темпами сообщило о таможенных задержках и торговых барьерах (9 процентов против 16 процентов), которые могут препятствовать экспортной и импортной деятельности. Руководители высшего звена в других развивающихся странах сообщают, что тратят 11 процентов своего времени на вопросы государственного регулирования, в то время как их коллеги из стран с опережающими темпами говорят, что они тратят только 5 процентов.

Лидеры рынка изменили мировую экономику за последние десятилетия, став основными драйверами глобального роста и потребления. Поздравления уместны, но самоуспокоенность – нет. Даже в наиболее эффективных регионах есть возможности для улучшений, и все страны столкнутся с новыми проблемами по мере развития глобального ландшафта. Тем не менее, примеры лидеров показывают, что у тех, кто желает внедрять инновации и реформы, все еще есть возможности. Ради собственного общества и мировой экономики лидеры бизнеса и политики должны воспользоваться этой возможностью.

Oct 03

Какими способами можно достичь экономического роста?

By Steve Clark | ЭКОНОМИКА

Экономический рост измеряется увеличением валового внутреннего продукта (ВВП), который определяется как совокупная стоимость всех товаров и услуг, произведенных в стране за год. Многие силы способствуют экономическому росту. Однако не существует единого фактора, который бы постоянно стимулировал идеальный или идеальный рост, необходимый для экономики. К сожалению, рецессии – это факт жизни и могут быть вызваны внешними факторами, такими как геополитические и геофинансовые события.

Политики, мировые лидеры и экономисты широко обсуждают идеальные темпы роста и способы их достижения. Важно изучить, как экономика растет, имея в виду, какие или кто участники, которые заставляют экономику двигаться вперед.

В Соединенных Штатах экономический рост зачастую обусловлен потребительскими расходами и инвестициями в бизнес. Если потребители покупают дома, например, строители домов, подрядчики и строители испытают экономический рост. Бизнес также стимулирует экономику, нанимая рабочих, повышая заработную плату и вкладывая средства в развитие своего бизнеса. Компания, которая покупает новое производственное предприятие или инвестирует в новые технологии, создает рабочие места, расходы, что приводит к росту экономики.

Другие факторы помогают продвигать потребительские и деловые расходы и процветание. Банки, например, ссужают деньги компаниям и потребителям. Поскольку у предприятий есть доступ к кредитам, они могут профинансировать новое производство, купить новый парк грузовиков или запустить новую линейку продуктов или услуг. Расходы и бизнес-инвестиции, в свою очередь, положительно влияют на вовлеченные компании. Однако рост также распространяется на тех, кто ведет бизнес с компаниями, включая в приведенном выше примере сотрудников банка и производителя грузовиков.

Снижение налогов и налоговые льготы

Снижение налогов и налоговые льготы призваны вернуть больше денег в карманы потребителей. В идеале эти потребители тратят часть этих денег на различные предприятия, что увеличивает доходы, денежные потоки и прибыль предприятий. Наличие большего количества денежных средств означает, что у компаний есть ресурсы для привлечения капитала, улучшения технологий, роста и расширения. Все эти действия увеличивают производительность, что способствует росту экономики. Снижение налогов и скидки, как утверждают сторонники, позволяют потребителям самостоятельно стимулировать экономику, наполняя ее дополнительными деньгами.

В 2017 году администрация Трампа предложила, и Конгресс принял Закон о сокращении налогов и занятости. Законодательство снизило корпоративные налоги до 20% – самая высокая ставка корпоративного подоходного налога была 35% до принятия закона. Также были снижены различные шкалы подоходного налога с населения. Вексель стоит 1,5 триллиона долларов и рассчитан на ускорение экономического роста в ближайшие десять лет.

Как и в случае с любыми стимулами, используемыми для стимулирования экономического роста, часто бывает трудно точно определить, какой рост был вызван стимулом, а какой – другими факторами и рыночными силами.

Стимулирование экономики с помощью дерегулирования

Дерегулирование – это ослабление правил и положений, налагаемых на отрасль или бизнес. Он стал центральным элементом экономики Соединенных Штатов при администрации Рейгана в 1980-х, когда федеральное правительство дерегулировало несколько отраслей, в первую очередь финансовых институтов. Многие экономисты приписывают дерегулирование Рейгана устойчивому экономическому росту, который характеризовал США на протяжении большей части 1980-х и 1990-х годов. Сторонники дерегулирования утверждают, что жесткие правила ограничивают предприятия и не позволяют им расти и работать в полную силу. Это, в свою очередь, замедляет производство и найм, что тормозит рост ВВП. Однако экономисты, выступающие за регулирование, обвиняют дерегулирование и отсутствие государственного контроля в многочисленных экономических пузырях, которые расширились и впоследствии лопнули в 1990-х и начале 2000-х годов.

Многие экономисты ссылаются на отсутствие нормативного надзора, ведущего к финансовому кризису 2008 года. Субстандартная ипотека, представляющая собой ипотеку с высоким риском для заемщиков с менее чем идеальным кредитом, начала нести дефолт в 2007 году. Ипотечная отрасль рухнула, что привело к рецессии и последующей финансовой помощи нескольким банкам правительством США. В последующие годы были введены новые правила, которые предъявляли повышенные требования к капиталу для банков, а это означало, что им нужно больше наличных денег для покрытия потенциальных убытков от безнадежных кредитов.

Использование инфраструктуры для стимулирования экономического роста

Расходы на инфраструктуру происходят, когда местное правительство, правительство штата или федеральное правительство тратят деньги на строительство или ремонт физических структур и сооружений, необходимых для процветания торговли и общества в целом. Инфраструктура включает дороги, мосты, порты и канализационные системы. Экономисты, которые предпочитают расходы на инфраструктуру как экономический катализатор, утверждают, что наличие первоклассной инфраструктуры увеличивает производительность, позволяя предприятиям работать с максимальной эффективностью. Например, когда дорог и мостов много и они находятся в рабочем состоянии, грузовики меньше времени проводят в пробке, и им не нужно выбирать обходные маршруты для пересечения водных путей.

Кроме того, расходы на инфраструктуру создают рабочие места, поскольку необходимо нанимать рабочих для завершения проектов, получивших зеленый свет. Он также способен вызвать новый экономический рост. Например, строительство новой автомагистрали может привести к другим инвестициям, таким как открытие заправочных станций и розничных магазинов для автомобилистов.

Во время Великой рецессии администрация Обамы вместе с Конгрессом предложила и приняла Акт о восстановлении и реинвестировании Америки от 2009 года. Пакет мер стимулирования был разработан, чтобы стимулировать экономический рост в экономике, поскольку бизнес и частные инвестиции сокращались. Стимул Обамы, как его обычно называют, включал в себя расходы федерального правительства, превышающие 80 миллиардов долларов на шоссе, мосты и дороги. Стимул был разработан, чтобы помочь создать рабочие места в строительстве, которые сильно пострадали из-за воздействия ипотечного кризиса на жилищное и коммерческое строительство.