Category Archives for "карьера"

Oct 10

Вот как принимать важные карьерные решения, о которых вы не пожалеете

By Devon Quincy | карьера

Что делает важные решения такими сложными? Как тренер по принятию решений, я вижу, как многие люди борются с трудным выбором, потому что они действительно очень хотят ни о чем не сожалеть.

Хотя я никогда не встречал никого, кто чувствовал бы, что делает это правильно в 100% случаев, возвращение к основам может помочь вам понять, чего вы хотите, и почувствовать себя лучше, двигаясь вперед.

Вот пять простых стратегий, которые я усвоил, чтобы уменьшить вероятность того, что вы оглянетесь назад и пожалеете, что поступили иначе.

1. Вам нужно собрать всю информацию

Первый шаг – исследование. Если вы примете решение без надлежащей информации – например, присоединитесь к компании, не изучив, какова на самом деле культура, – вы впоследствии разочаруетесь, когда узнаете что-то, что могло бы иметь значение.

Если вы потратите время на передний план, то у вас будет меньше шансов на сожаление. Вы же не хотите думать: «Если бы я только более внимательно заглянул на сайт!» или “Я должен был спросить об этом в своем интервью!” Вы хотите думать: «Я провел свое исследование и принял лучшее решение, которое мог».

2. Вам нужно расслабиться

Выбор по своей природе вызывает стресс, но, делая его со спокойной и внимательной, снижает ваши шансы сделать неправильный выбор. Это потому, что чем вы спокойнее, тем меньше вероятность того, что вы примете поспешное эмоциональное решение.

Постарайтесь прийти в расслабленное состояние, уберите из комнаты все факторы стресса, в том числе людей, и обдумайте свое решение с ясной головой и непредвзятостью. Не торопитесь, не волнуйтесь; вместо этого сделайте глубокий вдох и подумайте о фактах.

Если вы не в правильном состоянии, спросите себя, нужно ли вам сейчас взвесить все варианты или можно подождать до лучшего времени (например, обычно помогает «поспать на нем»).

3. Вы должны знать все варианты

Одна клиентка недавно попросила меня помочь ей продумать большой переезд по пересеченной местности. Ее мужу предложили работу с более высокой зарплатой на новом месте; и хотя им нравилось то место, где они были, они испытывали финансовые трудности в дорогом городе.

Я указал, что у нее не было вариантов просто пойти на работу или остаться и продолжать еле сводить концы с концами. Были и другие способы, которыми она могла изменить свое положение: ее муж мог попросить прибавку к зарплате, она могла искать работу на неполный рабочий день или они могли сократить размер своего дома. Не оставляйте без внимания ни один вариант, каким бы маловероятным он ни казался: вы хотите знать полный спектр вариантов, а не ограничивать себя двумя.

4. Вам нужно вести список

Вместо того, чтобы просто перебирать в уме все «за» и «против», запишите их в виде списка. Это не просто вопрос прояснения важных моментов и выбора стороны. Ведение списка поможет вам свести к минимуму сожаление, потому что, если вы начнете сомневаться в себе позже, у вас будут доказательства того, почему вы приняли такое решение.

Иногда простое напоминание о том, что ваш выбор был основан на конкретных факторах и самой лучшей информации, которой вы располагали в то время, а не был сделан просто по прихоти, может помочь переконфигурировать ваше мышление, чтобы вы стали лучше относиться к избранному пути.

5. Вам нужно смотреть на вещи в перспективе

Это важно как во время принятия решения, так и после него. Мы часто так увлекаемся поиском лучшего варианта, что он нас поглощает. Напоминание себе о том, что все будет хорошо, независимо от того, какой выбор вы сделаете – что верно в большинстве случаев – дает вам правильный настрой для принятия решения, не вызывающего сожалений.

Ты не идеален – и это нормально, никто не совершенен. Иногда мы делаем неправильный выбор или неподвластные нам обстоятельства означают, что принятое нами решение было неправильным. Сожаление обычно непродуктивно и бессмысленно, и хотя это не помогает, когда вы чувствуете, что совершили огромную ошибку, чем меньше времени вы тратите на размышления о том, что могло бы быть, тем лучше.

Если ничего не помогает, попытайтесь направить это сожаление на что-нибудь полезное. Принятие неверного решения подготовит вас к принятию более правильных решений в будущем. Проанализируйте, что пошло не так, усовершенствуйте свой процесс и двигайтесь вперед.

Oct 10

Как изменилась карьера и как соответственно управлять своей

By Claire Puffer | карьера

В конце длинного туннеля поиска работы вы можете подписать первое полученное предложение о работе.

А может и нет. Может быть, после всей этой тяжелой работы вы действительно хотите убедиться, что знаете, что означает, когда вы ставите подпись на пунктирной линии. Вы подписываете свою жизнь прочь? Приверженность одной компании на следующие 10 лет?

Нет, не совсем.
Сегодня каждый четвертый работник работает со своим нынешним работодателем менее года, а каждый второй – менее пяти лет. И это не только в США. В Германии две трети молодых рабочих не имеют постоянной работы. Вместо этого у них есть «срочные контракты», и компании отпускают их, когда их контракт заканчивается.

Люди больше не поддерживают долгосрочные отношения со своим работодателем. Этот сдвиг создал новую транзакционную модель взаимодействия с компаниями. Но прежде чем мы углубимся в это, давайте вернемся.

Работа и карьера претерпели несколько больших сдвигов, если вернуться достаточно далеко. В 19 веке большинство людей в США работали в сельском хозяйстве, а люди выполняли домашнюю работу, а не на работе. Основное внимание уделялось не навыкам или квалификации, а характеру. (Ха! Разве это не было бы хорошо?) Похвалили честных, трудолюбивых и альтруистических.

Позже, в индустриальную эпоху, урбанизация и быстрые технологические изменения привели к созданию фабрик и сборочных конвейеров. Люди стекались в города в поисках «работы». Личностные тесты были созданы, чтобы помочь работникам найти «подходящую» постоянную работу.

Затем, послевоенный экономический бум создал средний класс, пригороды и бюрократию. Родились корпорации, и промышленный конвейер поднялся вверх по служебной лестнице. Слово «карьера» вошло в общий лексикон.

Теперь мы снова двинулись дальше. Корпорации сокращались, сокращались и реструктурировались. Так или иначе, но эпоха корпоративной работы подходит к концу.

Раньше карьера означала отношения с компанией на всю жизнь. Даешь 30 лет, компания заботится о тебе и выплачивает пенсию. Смена означает, что компании больше не состоят из рабочих, а будут распределяться по размеру. И это не только компании; рабочие, похоже, тоже меньше заинтересованы в том, чтобы оставаться на месте. Сегодняшние сотрудники являются временными, контрактными, внештатными, внештатными, внештатными или вспомогательными.

Переход от корпоративной карьерной лестницы к карьере, основанной на проектах, был встречен неоднозначной реакцией. В то время как многие оплакивают потерю пенсий и социальной защиты, другие отмечают чувство собственности, которое им удалось создать в своей карьере.

И да, потеря предсказуемой карьеры затрудняет формирование планов на будущее, но также дает возможности для поворота и изменения направления. Вместо жесткой корпоративной лестницы у нас теперь есть карьерный путь, и этот путь состоит из переездов (вероятно, много).

Сегодня люди не пытаются следовать сценарию, а выясняют свою историю.
С учетом этой новой потребности в людях взять на себя больше ответственности и стать более гибкими в подготовке и адаптации к изменениям в карьере, управление карьерой стало еще более важным. Успех в карьере зависит не от одного важного решения в 20 лет, а от того, чтобы постоянно учиться и пробовать новое.

Раньше считалось, что ваша работа или карьера закреплены практически на всю жизнь. Но теперь ваша карьера, вероятно, будет полна двусмысленности и напряжения, потому что она неизбежно будет неопределенной, экспериментальной, несвязной и постоянно меняющейся.

И что теперь? Независимо от того, только вы начинаете или работаете в одной компании более 20 лет, вам нужно будет подумать о своем следующем шаге. Самая большая ошибка в управлении карьерой, которую вы можете совершить в современном мире работы, – это сидеть на месте. Будьте готовы – изучите новую технологию, возьмите сторонние проекты, расширьте свою сеть. И, как сообщает Стэнфордская школа бизнеса, будьте готовы «пересматривать» свою карьеру каждые 10 лет или около того, чтобы ваша работа оставалась увлекательной, инновационной и значимой.

Потому что мы, безусловно, можем ожидать, что все снова изменится.
Oct 09

как глобализация влияет на карьеру

By Ashley Fowler | карьера

Несколько академических исследований показали, что либерализация торговли часто оказывает негативное влияние на заработную плату и занятость определенных групп людей – от промышленных рабочих в США до фермеров в Индии. Эти исследования важны и информативны, но следует помнить о некоторых нюансах.

Рассказы о странах-победителях и проигравших странах упускают из виду суть. Глобализация в разной степени влияет на уровень жизни разных категорий работников внутри страны, во всех странах.

Негативное влияние торговли на прибыль, как правило, сосредоточено в определенных областях и отраслях. Агрегирование по регионам и компаниям дает нам иную картину.

Торговля также влияет на потребительские цены; не только заработная плата. Большинство исследований приблизительно оценивают влияние торговли на благосостояние, глядя на то, сколько можно купить за заработную плату, используя в качестве ориентира изменяющиеся цены фиксированной корзины товаров. При этом не учитывается рост благосостояния от увеличения разнообразия продуктов и неясны сложные вопросы распределения, такие как тот факт, что бедные и богатые люди потребляют разные корзины, поэтому они получают разные выгоды от изменений относительных цен. Исследования, измеряющие распределение прироста благосостояния по всем основным соответствующим каналам благосостояния, только начинают появляться.

Как торговля влияет на рабочие места и заработную плату

Наиболее известным исследованием, посвященным этому вопросу, является Autor, Dorn and Hanson (2013): «Китайский синдром: влияние конкуренции импорта в США на местный рынок труда».

Автор и соавторы изучили, как меняются местные рынки труда в тех частях страны, которые наиболее подвержены конкуренции со стороны Китая, и обнаружили, что рост подверженности увеличивает безработицу, снижает участие рабочей силы и снижает заработную плату. Кроме того, они обнаружили, что количество обращений за пособиями по безработице и здравоохранением также увеличилось на рынках труда, более подверженных влиянию торговли.

Визуализация здесь – одна из ключевых диаграмм из их статьи. Это диаграмма разброса межрегиональной подверженности растущему импорту и изменениям в занятости. Каждая точка представляет собой небольшой регион (если быть точным, «зону передвижения»). Вертикальное положение точек представляет процентное изменение занятости в обрабатывающей промышленности для населения трудоспособного возраста; а горизонтальное положение представляет прогнозируемую подверженность растущему импорту (подверженность варьируется в зависимости от региона в зависимости от местного веса различных отраслей).

Линия тренда на этом графике показывает отрицательную взаимосвязь: большее воздействие сопровождается меньшей занятостью. Наблюдаются большие отклонения от тренда (есть некоторые регионы с низким уровнем риска с большими негативными изменениями в занятости); но в документе представлены более сложные регрессии и проверки устойчивости, и выясняется, что это соотношение является статистически значимым.

Этот результат важен, потому что он показывает, что изменения на рынке труда были значительными. Многие рабочие и сообщества пострадали в течение длительного периода времени.

Но также важно помнить, что Автор и его коллеги дают нам лишь частичное представление об общем влиянии торговли на занятость. В частности, при сравнении изменений занятости на региональном уровне упускается из виду тот факт, что фирмы работают в нескольких регионах и отраслях одновременно. Действительно, Ильдико Мадьяри недавно обнаружил доказательства того, что торговый шок в Китае побудил американские фирмы диверсифицировать и реорганизовать производство.

Таким образом, компании, которые переводили рабочие места в Китай, часто заканчивали тем, что закрывали некоторые направления бизнеса, но в то же время расширяли другие направления в других странах США. Это означает, что потеря рабочих мест в некоторых регионах субсидировала новые рабочие места в других частях страны.

В целом Мадьяри считает, что, хотя китайский импорт, возможно, привел к сокращению занятости на некоторых предприятиях, эти потери были более чем компенсированы увеличением занятости на тех же фирмах в других местах. Это не утешение для людей, потерявших работу. Но необходимо добавить эту перспективу к упрощенной истории о том, что «торговля с Китаем вредна для рабочих США».

Другой важный документ в этой области – это Топалова (2010): «Фактор неподвижности и региональные последствия либерализации торговли: данные о бедности из Индии».

В этой статье Топалова рассматривает влияние либерализации торговли на бедность в различных регионах Индии, используя внезапные и масштабные изменения в торговой политике Индии в 1991 году. Она обнаруживает, что в сельских регионах, которые были более подвержены либерализации, наблюдалось более медленное сокращение бедности. , и имел более низкий рост потребления.

Анализируя механизмы, лежащие в основе этого эффекта, Топалова обнаруживает, что либерализация оказала более сильное негативное влияние на наименее географически мобильную группу в нижней части распределения доходов, а также там, где трудовое законодательство удерживало работников от перераспределения между секторами.

Данные из Индии показывают, что (i) дискуссии, в которых рассматриваются только «победители» в бедных странах и «проигравшие» в богатых странах, упускают из виду то обстоятельство, что выгоды от торговли неравномерно распределяются в обеих группах стран; и (ii) факторы, зависящие от контекста, такие как мобильность работников между секторами и географическими регионами, имеют решающее значение для понимания влияния торговли на доходы.

От дохода к благосостоянию: более пристальный взгляд на «канал расходов»

Тот факт, что торговля отрицательно влияет на возможности рынка труда для определенных групп людей, не обязательно означает, что торговля оказывает отрицательное совокупное влияние на благосостояние домохозяйств. Это потому, что, хотя торговля влияет на заработную плату и занятость, она также влияет на цены на потребительские товары. Таким образом, домохозяйства страдают и как потребители, и как наемные работники.

Большинство исследований сосредотачиваются на канале доходов и пытаются приблизительно оценить влияние торговли на благосостояние, глядя на то, сколько заработная плата можно купить, используя в качестве ориентира изменяющиеся цены фиксированной корзины товаров.

Этот подход проблематичен, потому что он не учитывает рост благосостояния от увеличения разнообразия продуктов и скрывает сложные проблемы распределения, такие как тот факт, что бедные и богатые люди потребляют разные корзины, поэтому они по-разному получают выгоду от изменений относительных цен.

В идеале исследования, посвященные влиянию торговли на благосостояние домашних хозяйств, должны опираться на подробные данные о ценах, потреблении и доходах. Этого подхода придерживаются Аткин, Фабер и Гонсалес-Наварро (2018): «Глобализация розничной торговли и благосостояние домохозяйств: данные из Мексики».

Аткин и соавторы используют уникально богатый набор данных из Мексики и обнаруживают, что появление глобальных розничных сетей привело к сокращению доходов традиционных работников розничного сектора, но мало повлияло на средний доход или занятость на муниципальном уровне; и привело к снижению стоимости жизни как богатых, так и бедных домохозяйств.

На диаграмме показано предполагаемое распределение общего прироста благосостояния по распределению доходов домохозяйства (светло-серые линии соответствуют доверительным интервалам). Это пропорциональная прибыль, выраженная в процентах от первоначального дохода домохозяйства.

Как мы видим, чистый положительный эффект на благосостояние наблюдается во всех группах дохода; но это улучшение благосостояния является регрессивным в том смысле, что более богатые домохозяйства получают пропорционально больше (примерно 7,5 процента прироста по сравнению с 5 процентами).

Данные из других стран подтверждают, что это не единичный случай – канал расходов действительно кажется важным и малоизученным источником благосостояния домохозяйств. Джузеппе Берлингьери, Хольгер Брейнлих, Свати Дхингра, например, исследуют выгоды для потребителей от торговых соглашений, заключенных ЕС в период с 1993 по 2013 год; и они обнаружили, что эти торговые соглашения повысили качество доступных продуктов, что привело к кумулятивному снижению потребительских цен, что эквивалентно экономии 24 миллиардов евро в год для потребителей ЕС.

Подведение итогов: чистые эффекты и последствия для благосостояния

Имеющиеся данные показывают, что для некоторых групп людей торговля отрицательно влияет на заработную плату и возможности трудоустройства; и в то же время это имеет большой положительный эффект за счет снижения потребительских цен и увеличения доступности продуктов.

Следует подчеркнуть два момента.

Для некоторых домохозяйств чистый эффект положительный. Но для некоторых домашних хозяйств это не так. В частности, работники, потерявшие работу, могут пострадать на длительные периоды времени, поэтому положительный эффект от снижения цен недостаточен, чтобы компенсировать им сокращение заработка.

В целом, если мы суммируем изменения благосостояния домашних хозяйств, чистый эффект обычно положительный. Но вряд ли это утешение для тех, кому хуже.

Это подчеркивает сложную реальность: есть совокупная выгода от торговли, но есть также реальные проблемы с распределением. Даже если торговля не является основным фактором неравенства доходов, важно помнить, что государственная политика, такая как пособия по безработице и другие программы социальной защиты, может и должна способствовать перераспределению прибылей от торговли.

Oct 05

Как устроиться на работу в новой сфере, если у вас нет традиционного опыта

By Devon Quincy | карьера

Вы копаетесь в поисках работы, и вот она: позиция вашей мечты.

Но прежде чем вы начнете слишком волноваться, вы увидите требования. На первый взгляд, исходя из вашего образования или опыта работы, эта роль кажется недосягаемой. Но прежде чем сдаться, знайте, что это не всегда конец истории.

Студентка моего курса Code School Capstone недавно оказалась в похожей ситуации. Она хотела стать менеджером по продукту в технологической компании, но до сих пор работала в художественной галерее. Она спросила меня: «Как я могу конкурировать со специалистами по информатике – или с кем-то еще, у кого есть« жесткие навыки »- я сейчас заканчиваю курс управления продуктом, но все же»

Я посоветовал ей помнить, что лучшие менеджеры по продукту разносторонне развиты, и это верно для большинства должностей.

Послушайте, я понимаю, что вы не хотите тратить свое время, претендуя на должность, на которую не рассчитываете. (Менеджеры по найму тоже не хотят тратить свое время.) Однако есть разница между отсутствием квалификации и наличием сильных передаваемых навыков, о которых вы даже не подозреваете.

Вот как кто-то, желающий сменить карьеру, может различить эти два направления:

Шаг 1. Составьте список «Сырье» для вашей карьеры

Мало кто ценит всю полноту того, что они приносят. Начните с перечисления как можно большего количества своего опыта, навыков, похвал и прошлых побед.

Выйдите за рамки стандартных фраз в резюме, таких как «свободно владею SQL» или «выпускник FIT». (Не подвергайте самоцензуре; вы сможете сократить это позже.) Спросите себя:

Что хорошего сказали бы обо мне бывшие руководители и коллеги? А как насчет друзей, наставников или профессоров? Кто еще считает меня крутым и почему?

Как я добивался измеримых результатов в прошлом?

Как я внес свой вклад сверх того, что легко измерить? Я прирожденный лидер? Работал ли я в комитете по культуре компании? Я выигрывал награды?

Что я сделал, что обычно считается крутым (даже если это не связано с ролью)?

Как я потерпел поражение в прошлом? Считайте это тоже победой, потому что готовность высунуть шею может быть победой при правильном расположении (это особенно верно в сфере технологий).

Что может понадобиться моей потенциальной компании с учетом ее уникальной ситуации (зрелость, отрасль, заявленные цели, культура, демографические данные сотрудников, конкуренты, тенденции), которые я мог бы предоставить, даже если это выходит за рамки официального описания должности?

Какие степени или сертификаты у меня есть, включая онлайн-курсы?

Это будет длинный список, и это нормально. Я не предлагаю вам отправлять весь этот документ, ну, ну, куда-нибудь. Это отправная точка, поэтому вам нужно, чтобы список был как можно более обширным, прежде чем вы начнете сокращать его.

Шаг 2. Разберитесь, что на самом деле делают самые лучшие люди в вашей желаемой роли

Чтобы получить полную историю о том, что влечет за собой роль вашей мечты – и лучше понять, действительно ли вы можете это сделать, – поговорите с друзьями (или друзьями друзей), которые преуспевают в должностях, аналогичных той, которую вы хотите.

Чтобы выйти за рамки должностных инструкций, задавайте много вопросов. Вот некоторые из хороших: «Что делают лучшие люди в этой роли, а не средние?» и “Что требуется от этой роли, о чем [компания] на самом деле не сказала бы вслух?” Понюхайте невысказанные (и потенциально более важные) требования.

Если вы сможете продемонстрировать лучшее понимание должности и компании, чем другие кандидаты, расхождения в опыте будут иметь меньшее значение (в разумных пределах). Я лучше найму сравнительно менее опытного человека, который действительно понимает это, чем более опытного кандидата, который этого не делает.

Шаг 3. Выделите черты характера, наиболее подходящие для вашей роли

Теперь у вас есть ключевые ингредиенты: исчерпывающий список того, что вы можете сделать, и длинный список всего, что нужно компании для лучшего найма на эту должность. Ваш следующий шаг – провести параллели.

Мой ученик, который хотел перейти от должности менеджера художественной галереи, узнал, что заявленные навыки для менеджеров по продукту включают в себя сильные аналитические навыки, лазерную фокусировку в перемещении ключевых показателей эффективности (KPI), работу над общей картиной и поиском путей, понимание компании пользователи и имеющие степень MBA или эквивалентную. Невысказанные навыки включают внушение уверенности товарищам по команде, коллегам и начальству, навыки продаж, сильную интуицию, твердые навыки работы с людьми, устойчивость и исключительные навыки слушания.

Вооружившись этой информацией, она могла сопоставить свою квалификацию (многие из которых она не оценила, пока они не были изложены на бумаге) с тем, что действительно нужно компании. Вот фрагмент того, как это будет выглядеть:

Опыт / Награды / Прошлые победы

Она управляла всеми аспектами галереи: веб-сайтом, отношениями с Artsy, маркетингом и так далее.

За год она увеличила продажи на 44% за счет оптимизации запасов.

Она знакома с повседневными реалиями бизнеса – помимо теории (это огромно).

Она триатлонистка, переплыла залив Алькатраса. (Хотя это не связано с официальными требованиями к должности, вы можете представить себе менеджера по найму, который видит это и говорит: «Ого, это круто. Мне нужно встретиться с этим человеком».)

Умения и способности

Она брокер с высокими ставками, работавший с широким кругом (требовательных) людей, включая художников и состоятельных покупателей.

Она глубоко аналитична, о чем свидетельствует то, как она оптимизировала коллекцию галереи на основе прошлых продаж.

Она эксперт по позиционированию (продвинутая маркетинговая концепция), поскольку ни одно из дорогостоящих произведений искусства не несет в себе материальной ценности.

У нее профессионально натренированный взгляд на дизайн и эстетику.

Если вам не хватает ключевых навыков для работы, сосредоточьтесь на том, чтобы закрыть эти дыры перед подачей заявки. Есть большая разница между мышлением: «У меня нет степени в желаемой области» и «там сказано, что требуется высшая математическая степень, а у меня ее нет». Или: «Я никогда официально не работал в сфере продаж, но все мои обязанности включали сбор денег и определение источников финансирования» и «Я никогда ничего не продавал».

Шаг 4. Свяжитесь с кем-нибудь знающим, кто скажет вам правду

Вы зашли так далеко. Ваш опыт необычный, но вы провели исследование и считаете себя уникально квалифицированным кандидатом (в отличие от неквалифицированного). Прежде чем подавать заявку, нужно сделать еще один шаг: обратиться к своим знающим контактам и попросить их дать честный отзыв.

Кто-то, у кого есть инсайдерская информация, может помочь вам увидеть разницу между растяжкой и полным выходом из своей лиги. Уговорите его, объяснив, что ваше приложение находится в стадии разработки, и он не обидит вас.

Затем задайте эти четыре вопроса:

«Как бы вы отреагировали на кандидата, утверждающего, что он обладает этими качествами?»

«Есть ли что-то по этому поводу, в которое вы не верите или что заставляет вас задуматься?»

«Можете ли вы придумать слова лучше, чем те, которые есть у меня здесь?»

«Есть ли какие-нибудь красные флажки или золотые звезды?»

Oct 05

Как сделать выбор в пользу карьеры, когда вы не определились

By Claire Puffer | карьера

Имея тысячи вариантов, как вы выберете карьеру, которая подходит именно вам? Если вы не представляете, что хотите делать, задача может показаться непреодолимой. К счастью, это не так. Следуйте организованному процессу, и вы увеличите свои шансы на принятие правильного решения.

Оцените себя

Прежде чем вы сможете выбрать правильную карьеру, вы должны узнать о себе. Ваши ценности, интересы, навыки межличностного общения и склонности в сочетании с вашим типом личности делают одни занятия подходящими для вас, а другие – совершенно неуместными.

Используйте инструменты самооценки и тесты карьеры, чтобы собрать информацию о ваших чертах характера и впоследствии составить список профессий, которые вам подходят, на их основе. Некоторые люди предпочитают работать с консультантом по вопросам карьеры или другими специалистами по развитию карьеры, которые могут помочь им сориентироваться в этом процессе.

Составьте список занятий, которые нужно изучить

На данный момент перед вами, вероятно, есть несколько списков профессий – по одному, составленному каждым из инструментов самооценки, которые вы использовали. Чтобы оставаться организованным, вы должны объединить их в один общий список.

Во-первых, найдите карьеры, которые указаны в нескольких списках, и скопируйте их на пустую страницу. Назовите его «Занятия, которые стоит изучить». Ваша самооценка показала, что они подходят вам по ряду ваших качеств, поэтому их определенно стоит изучить.

Затем найдите в своих списках занятия, которые вам нравятся. Это могут быть профессии, о которых вы немного знаете и которые хотите исследовать дальше. Также укажите профессии, о которых вы мало знаете. Вы можете узнать что-то неожиданное.

Изучите профессии в вашем списке

На данный момент вы будете в восторге, что вам удалось сузить список до 10-20 вариантов. Теперь вы можете получить основную информацию о каждой из профессий в вашем списке.

Найдите описания должностей, а также требования к образованию, обучению и лицензированию в опубликованных источниках. Узнайте о возможностях продвижения по службе. Используйте государственную информацию о рынке труда, чтобы получить данные о доходах и перспективах трудоустройства.

Создайте «короткий список»

Теперь у вас есть больше информации, начните сужать список еще больше. Основываясь на том, что вы узнали из своего исследования, начните отказываться от карьеры, которую вы не хотите продвигать дальше. У вас должно получиться от двух до пяти профессий в вашем «коротком списке».

Если причины, по которым вы считаете карьеру неприемлемой, не подлежат обсуждению, вычеркните их из своего списка. Снимите все с обязанностями, которые вам не нравятся. Избавьтесь от карьеры, у которой плохие перспективы в работе. Избавьтесь от какой-либо профессии, если вы не можете или не желаете выполнять образовательные или другие требования, или если вам не хватает некоторых мягких навыков, необходимых для успеха в ней.

Проведите информационные интервью

Когда в вашем списке осталось всего несколько профессий, начните проводить более глубокое исследование. Договоритесь о встрече с людьми, которые работают по интересующим вас профессиям. Они могут предоставить информацию о карьере из вашего короткого списка из первых рук. Получите доступ к своей сети, включая LinkedIn, чтобы найти людей, с которыми можно провести информационные интервью.

Сделайте свой выбор карьеры

Наконец, после всех исследований вы, вероятно, готовы сделать свой выбор. На основе всей собранной информации выберите занятие, которое, по вашему мнению, принесет вам наибольшее удовлетворение. Поймите, что вам разрешены переделки, если вы передумаете по поводу своего выбора в любой момент своей жизни. Многие люди меняют карьеру хотя бы несколько раз.

Определите свои цели

Приняв решение, определите свои долгосрочные и краткосрочные цели. Это помогает наметить курс к тому, чтобы в конечном итоге приступить к работе в выбранной вами области. Для достижения долгосрочных целей обычно требуется от трех до пяти лет, в то время как краткосрочные цели обычно можно выполнить за шесть месяцев до трех лет.

Пусть проведенное вами исследование о необходимом образовании и обучении станет вашим ориентиром. Если у вас нет всех подробностей, проведите дополнительное исследование. Когда у вас будет вся необходимая информация, установите свои цели. Примером долгосрочной цели может быть завершение вашего образования и обучения. Краткосрочные цели включают поступление в колледж, ученичество, другие программы обучения и стажировки.

Напишите план карьерных действий

Составьте план карьерных действий – письменный документ, в котором изложены все шаги, которые вам нужно предпринять для достижения своих целей. Думайте об этом как о дорожной карте, которая проведет вас из точки A в точку B, затем в точки C и D. Запишите все ваши краткосрочные и долгосрочные цели и шаги, которые вам нужно будет предпринять для достижения каждой из них. Включите любые ожидаемые препятствия, которые могут помешать достижению ваших целей, и способы их преодоления.

Это может показаться большой работой – и это так. Но гораздо проще построить карьеру, если знаешь, чего хочешь. Принятие этих мер на раннем этапе избавит вас от лишних усилий и неуверенности в долгосрочной перспективе.

Oct 03

Как начать новую карьеру с тем, что у вас уже есть

By Ashley Fowler | карьера

Изучение новой карьеры может показаться более трудным, чем миссия НАСА на Марс. Чем старше вы становитесь, тем больше задаетесь вопросом: возможна ли вообще новая карьера? Смена курса может быть пугающей, когда есть ощущение, что вы отказываетесь от «идеальной» карьеры. Тем не менее, колесо хомяка с 9 до 5 теряет свою привлекательность сейчас, когда лояльность, льготы и пенсии больше не гарантируют карьерный успех и удовлетворение.

Профессионалы меняют работу чаще, чем раньше, некоторые почти в два раза чаще, чем два десятилетия назад (и часто не ради денег). Смена карьеры больше не табу; это становится нормой. Различия в ценностях, выгорание и стресс заставляют людей сомневаться в своей карьере. Независимо от тенденции, многие все еще чувствуют себя застрявшими. Что, если бы вы могли начать новую карьеру с тем, что у вас уже есть? Ваши существующие навыки, взгляды и система ценностей могут вдохновить на рост в новых направлениях.

Использование вашего опыта и передаваемых навыков не ново. Мы делаем это постоянно, когда меняем направление или поднимаемся вверх по цепочке команд. Мы притворяемся, пока не сделаем это. Критическое мышление, решение проблем, письмо, творческое мышление, исследования – все это навыки, которые можно применить в любой отрасли или нише. Дело в том, что у вас есть необходимые навыки, а всему, чего вы не знаете, вы можете научиться.

Сосредоточение внимания на следующем шаге начинается с первого шага, который вы можете сделать прямо там, где находитесь. Вот то, что я называю подходом четырех С к началу этой новой карьеры, какой бы она ни была, с использованием того, что у вас уже есть в вашем пресловутом наборе инструментов.

+ Изменить

Что вдохновляет вас на перемены? Размышляя о новой карьере, что вас волнует? Это на улице? Становитесь более креативными? Сам себе босс? Что будет поддерживать вас, если вы не зарабатываете деньги с самого начала? Почему это изменение и почему сейчас? Подготовка – это ключ к успеху. Правильное мышление очень поможет вам, когда переход может пойти не так, как планировалось.

Межфункциональные навыки

Как уже упоминалось, у вас достаточно навыков, даже если они недостаточно используются там, где вы сейчас работаете. Какие профессиональные мышцы вы хотите растянуть? Помните, что вам не нужно ограничивать себя вашей текущей отраслью. На какие навыки, сильные стороны и предпочтения вы можете ориентироваться? Какие навыки просты и продуктивны?

Комфорт

Как люди, мы, естественно, предпочитаем комфорт дискомфорту и безопасность страху. Вот почему многие откладывают внесение изменений на недели, годы и даже десятилетия. Если вы от природы предсказуемый человек, склонный к безопасности и структуре, вы, возможно, не склонны рисковать, но спросите себя, какими удобствами вы готовы пожертвовать ради более полноценной и значимой работы. И, в конце концов, оглядываясь на пять или десять лет назад, пожалеете ли вы, что не сделали другого выбора?

Уверенность

Каждая новая идея запускается с некоторой бравадой. Смена карьеры – не исключение. Поддержка помогает. Как карьерный коуч я помогаю клиентам преодолеть страх и внутреннее сомнение, которые преследуют профессионалов, стремящихся к переменам. В конечном счете, ваш опыт и желания могут победить любую внутреннюю неопределенность, но только тогда, когда вы поймете, что это изменение на самом деле означает для вас.

Вероятно, вы слышали о синдроме самозванца и этом внутреннем сомнении, но ваши сильные стороны и резюме говорят сами за себя, как и похвалы (примите эти комплименты!). Использование вопросов, перечисленных для каждого из четырех вопросов, может помочь вам чувствовать себя более уверенно при принятии решений.

Ключ к подготовке

Подготовка требует самооценки. Вы можете слушать бесчисленное количество подкастов и собрать коллекцию книг по саморазвитию, но, в конце концов, вам придется действовать.

Что будет этим необходимым толчком к тому, чтобы сделать один уверенный шаг в новом направлении? Возможно, вы не решитесь отправить уведомление за две недели или будете лихорадочно готовы сделать это без плана игры. В любом случае подумайте, что потребуется, если и когда вы решите измениться, и, что более важно, подумайте о том, как это изменение будет выглядеть и работать на вас.

У вас может не хватить времени или энергии, чтобы расшифровать все это прямо сейчас, и это нормально. Если вы хотите начать новую карьеру с тем, что у вас уже есть, существует целый мир, который поддержит ваше видение. Несомненно, в вашей жизни будут люди и факторы, которые будут мешать вам искать перемены; запомните четыре C, когда это произойдет.

Всегда возвращайтесь к доказательству своих достижений и того, чем вы действительно гордитесь, а не к тому, чего вам не хватает. Ни одно ваше достижение не обходится без уроков и достоинств. А теперь приступайте к следующему карьерному вызову, который вы ищете!

Oct 01

Как получить помощь от консультанта по вопросам карьеры

By Claire Puffer | карьера

На протяжении своей карьеры мы сталкиваемся со многими ситуациями, когда нам нужен беспристрастный совет. Возможно, мы находимся в процессе выбора карьеры, решая, следует ли нам менять карьеру или работу, возвращаться на работу, искать работу или восстанавливаться после потери работы. Мы понимаем, что это ошеломляющий процесс, и мы хотим и нуждаемся в помощи.

Консультант по вопросам карьеры, координатор по развитию карьеры, коуч по вопросам карьеры, инструктор по трудоустройству и консультант по профессиональному обучению – вот лишь некоторые из имен, которые вы можете встретить, когда ищете кого-то, кто поможет вам в карьере. Это может сбить с толку, если вы не являетесь информированным потребителем.

Давайте начнем с того, что есть некоторые недобросовестные люди, которые искажают себя. Вы можете увидеть рекламу от тех, кто гарантирует вам более высокооплачиваемую работу, более успешную карьеру и, в конечном итоге, лучшую жизнь. На самом деле никто не может гарантировать вам ничего из этого.

Хороший специалист по развитию карьеры может помочь вам изучить варианты карьеры, проинформировать вас о тенденциях на рынке труда и может оценить ваши навыки, интересы и ценности, связанные с работой. Специалист по развитию карьеры может помочь вам отточить свои навыки поиска работы и научиться продвигаться по служебной лестнице.

Хотя учетные данные – не единственное, на что вам следует обратить внимание, они являются хорошей отправной точкой, когда вы выбираете кого-то, кто посоветует вам свою карьеру. Точно так же, как вы никогда бы не подумали о посещении врача, у которого нет медицинского образования, вам никогда не следует платить кому-либо за совет по вопросам карьеры, если у него нет профессионального опыта.

Как только вы определили, что человек, от которого вы обращаетесь за советом, имеет надлежащие полномочия, вы должны затем выяснить, подходят ли они вам. Знает ли этот человек о вашей конкретной области, и вам удобно с ним разговаривать?

Этот человек обещает только то, что может предоставить? Профессионал по развитию карьеры не может гарантировать вам успеха. Никто не может. Краткое собеседование со специалистом по развитию карьеры стоит вашего времени и его стоит.

Карьерные консультанты

Многие консультанты по вопросам карьеры являются членами Национальной ассоциации развития карьеры. NCDA предлагает специальные категории членства для признания тех, кто достиг определенного профессионального уровня. Например, профессиональные консультанты по вопросам карьеры имеют степень магистра в области консультирования или смежных областях. Члены NCDA перечислены на веб-сайте этой организации. Консультанты по вопросам карьеры могут иметь местные лицензии от государственных советов по лицензированию.

Помощники по развитию карьеры

Есть много людей, которые проводят профориентацию, но не являются профессиональными консультантами по вопросам карьеры. Этот факт был признан несколькими профессиональными группами, которые объединились для разработки учетных данных Global Career Development Facilitator (или GCDF), которые обеспечивают стандарты, спецификации обучения и сертификаты для тех, кто предоставляет эти услуги.

Oct 01

Как обеспечить себе работу на будущее

By Ashley Fowler | карьера

Будущее меняется – изменится и ваша работа.

Это тема Всемирного экономического форума: Доклад о будущем рабочих мест 2018.

В отчете представлен пятилетний (2018–2022 гг.) Прогноз мировых тенденций в области занятости путем анализа 313 ответов от компаний разного размера, местоположения и отраслей, представляющих более 15 миллионов сотрудников по всему миру.

В условиях четвертой промышленной революции компании стремятся использовать новые и появляющиеся технологии для.

Достичь более высокого уровня эффективности производства и потребления
Выходить на новые рынки
Соревнуйтесь за новые продукты для глобальной потребительской базы, состоящей все больше из цифровых аборигенов.

Доля работы в задачах, выполняемых машинами (например, ИИ, робототехника), изменится в среднем с 29% в 2018 году до 42% к 2022 году. По оценкам, 75 миллионов рабочих мест могут быть заменены из-за сдвига в разделении труда. между людьми и машинами, при этом могут появиться 133 миллиона новых ролей.

Общее количество рабочих мест вырастет в чистом виде, но рабочие места в будущем потребуют новых навыков для работы с новыми технологиями.

По сути, изменения уже начались. Всемирный экономический форум (ВЭФ) сотрудничал с LinkedIn в вышеупомянутом отчете, чтобы определить тенденции найма на 2013–2017 годы.

Это показывает, что ряд ролей, заменяемых технологиями, уже находятся на пути к упадку, например, помощники по административным вопросам, продавцы, представители службы поддержки клиентов, техники-электрики. Даже должности с высшим образованием, такие как бухгалтеры, геологи, инженеры-механики и банкиры, имеют тенденцию к снижению.

Если вы относитесь к тому типу людей, которые видят пустую половину чашки, то с вероятностью 50% вы потеряете работу через 5 лет, если ничего не сделаете сейчас.

Если вы оптимист и начинаете готовиться прямо сейчас, у вас есть отличный шанс продвинуть свою карьеру в увлекательных и полезных ролях.

Вот как.

Проверьте эволюционную траекторию своей работы

Новые технологии по-разному и в разное время повлияют на рабочие места в разных отраслях и регионах. Вы можете ознакомиться с таблицами из отчета WEF (добавленного в конце статьи для вашего удобства), чтобы узнать, как и как скоро это может повлиять на вашу текущую работу.

Если ваша компания начала инвестировать в трансформацию в сторону возникающих изменений, у вас есть прекрасные возможности для участия и извлечения выгоды из опыта раннего внедрения, чтобы обеспечить себе работу в будущем.

Если ваша компания игнорирует эти тенденции или не спешит действовать, она столкнется с возрастающими проблемами в борьбе с новой конкуренцией и изменяющейся экономической средой. Пришло время разработать план резервного копирования или рассмотреть варианты в другом месте.

Если вы обнаружите, что ваша роль или навыки скоро устареют, относитесь к этому как к естественному побуждению попробовать что-то новое. Это может быть для вас возможностью пересмотреть свои интересы и продолжить новую карьеру в восходящих тенденциях.

Чем раньше вы начнете действовать, тем больше у вас будет преимуществ перед другими, которые не обращают внимания на эти изменения или откладывают дела на потом.

Начни учиться и сделай это своей привычкой

Независимо от того, идет ли ваша работа по восходящей или нисходящей тенденции, вы должны начать изучать, как новые технологии повлияют на вашу роль. Даже если ваша роль останется неизменной, вам, скорее всего, в будущем придется работать с разными типами технологий.

Если вы сможете побороть свой страх перед входом в этот дивный новый мир, новые технологии откроют вам новые огромные возможности.

Новые технологии созданы, чтобы их было легко использовать. Вам не понадобится еще несколько лет, чтобы вернуться в школу и научиться работать с новой технологией. В большинстве случаев вы можете изучить его самостоятельно на онлайн-ресурсах.

Если у вас нет опыта работы в сфере ИТ и вы не планируете выполнять техническую роль в нишевых технологиях, ваше обучение должно быть сосредоточено на том, что технологии могут делать, как их использовать и какие риски связаны с этим.

Вы можете начать со своего мобильного телефона. Попробуйте мобильный банкинг в своем финансовом учреждении, если вы еще этого не сделали. Посмотрите, как приложение аутентифицирует вас. Узнайте в Интернете, что означает двухфакторная аутентификация и как она повышает безопасность. Попробуйте войти по отпечатку пальца, если ваш телефон поддерживает его, и узнайте, чем он отличается от входа на основе пароля. И не забывайте получать удовольствие от голосового взаимодействия с телефона и обращать внимание на то, насколько хорошо он понимает вашу свободу слова.

Последняя версия iOS позволяет создавать ярлыки. Amazon позволяет вам создавать свои собственные «навыки», которые будут использоваться на вашем интеллектуальном динамике Echo Dot. Попробуйте их, если у вас есть такие гаджеты.

Если вы используете электронные таблицы для домашнего финансирования, поэкспериментируйте с функциями «ПРОСМОТР» и «ЕСЛИ» для управления данными и создания анализа «что, если».

Ваши личные гаджеты используют те же эволюционные технологии, которые развертываются для коммерческого использования. Если вы научитесь пользоваться своими собственными «игрушками», вы будете более чем готовы адаптироваться к новым технологиям, которые появляются на рабочем месте.

Помимо технической подкованности, межличностные навыки продолжают иметь решающее значение для будущего работы. Согласно отчету ВЭФ, наибольший рост спроса на навыки межличностного общения связан с эмоциональным интеллектом, лидерством, социальным влиянием и ориентацией на услуги.

С ростом внедрения ИИ и робототехники отрасли больше не потребуется большая рабочая сила. Традиционная концепция карьерного роста через руководство большой командой людей постепенно теряет актуальность.

Те, кто может использовать технологии и управлять несколькими людьми для выполнения крупной операции, будут востребованы в будущем.

Например, бригадир завода руководил цехом рабочих, производящих свою продукцию. Эта структура будет заменена несколькими техническими специалистами, которые управляют роботами на основе ИИ и выполняют ту же работу. Руководство этого нового рабочего места переключится с надзорной роли на управление людьми и технологиями. Им необходимо нанимать и удерживать лучших технических специалистов с нужными навыками, управлять качеством и рисками, связанными с автоматической автоматизацией, а также искать новые и более эффективные технологии и обновлять свои операции каждые несколько лет.

Вот почему лидерство, влиятельные навыки и эмоциональный интеллект в сочетании с гибким обучением и технологической грамотностью являются наиболее ценными навыками для будущей работы.

Перейти к вакансиям будущего

Согласно отчету ВЭФ, большинство компаний намереваются переквалифицировать только своих высокоэффективных и ценных сотрудников. Многие из них предпочитают нанимать тех, у кого есть практический опыт, в том числе внештатных подрядчиков, чтобы восполнить пробелы в навыках.

Поскольку новые рабочие места все еще появляются, у вас не будет устоявшейся карьеры для продвижения на эти рабочие места. Вам нужно искать и даже изобретать эти захватывающие новые роли.

При карьерном росте 80% ваших усилий по выполнению возложенных на вас обязанностей редко отличает вас от других; именно последние 20% того, что вы делаете, помимо заранее определенных целей, позволяют вам по-настоящему выделиться.

Принцип эффективности 20/80 заключается в том, чтобы удерживать 20%, которые находятся под вашим контролем, прежде всего в уме и уме вашего босса, и именно успешное применение этого принципа позволяет вам играть и побеждать на крупных турнирах в вашей карьере.

Принцип 20/80 требует добавления ценности удивительным образом, чтобы люди обратили внимание.

Среднестатистические сотрудники часто продолжают работать, чтобы превзойти заранее установленные ожидания – достичь превышения квоты, составить дополнительные отчеты или снизить затраты на некоторый дополнительный процент. Это приведет к уменьшению прибыли.

Неординарный сотрудник последовательно достигает поставленных целей, а затем начинает другой путь – использовать оставшиеся драгоценные ресурсы, чтобы повлиять на компанию другими способами, с целями, которые он поставил, и в областях, которые создают наибольшую ценность для компании.

Если вы потратите эти 20% своей энергии на обучение наиболее востребованным навыкам межличностного общения и приобретение знаний о новых технологиях, которые влияют на вашу компанию, вы откроете для себя возможности для тех плодотворных ролей, когда ваша компания берет на себя трансформация. В то же время вы готовы к гораздо большему выбору за пределами своей компании.

Чтобы перейти к многообещающей должности, вам нужно будет постоянно отслеживать возможности, поддерживать связи между людьми, обновлять свои навыки, укреплять репутацию и позиционировать себя для вступления в должность.

Большинство компаний не одобряют серьезных сбоев, когда приступают к технологической трансформации. Они предпочитают начинать с небольших исследовательских проектов в существующем отделе. Когда внедрение станет более зрелым, они будут выделены и реструктуризированы, чтобы перевести операции в обычный режим работы.

Поэтому наблюдение за небольшими проектами с использованием инновационных технологий может быть более эффективной стратегией для защиты вашей карьеры в будущем, чем погружение в огромные, но не преобразующие проекты с большими бюджетами.

Аналогичным образом, если вы в течение нескольких лет выполняете одну и ту же роль в крупной компании, вам может быть выгодно переключиться на более мелкие компании или работу подрядчика. Это воодушевит вас новыми задачами и даст вам гораздо более широкое представление.

Ключ к обеспечению вашей работы в будущем – гибкость и маневренность. Смена роли каждые 12–18 месяцев и близость к работе по преобразованию помогут вам оставаться в курсе меняющихся волн.